El Cultural Hacking Studio de Globant se centra en crear culturas que reúnan a personas empoderadas para ayudar a las organizaciones a lograr su misión y sus objetivos comerciales.
Si bien las empresas buscan mejorar sus experiencias de cliente, también están tratando de transformarse internamente. Pero se vuelve difícil crear una cultura nativa digital desde cero, o cambiar el status quo. Es difícil tener éxito utilizando prácticas anticuadas. La transformación comienza con el desarrollo del conjunto correcto de opciones estratégicas y la capacidad de ayudar a moldear el pensamiento digital y una cultura digital que respalde la innovación continua. Y esto se consolida a través de una gestión de cambios eficaz.
Prácticas
Diseña una organización que esté alineada con tu misión y objetivos comerciales. Asigna las personas adecuadas a cada área, crea una mentalidad centrada en las personas, diseña las habilidades y crea un plan de gestión del cambio que mantenga tu negocio en funcionamiento mientras creas un nuevo modelo.
Capacita a los líderes y empleados para que alcancen su máximo potencial a través de la capacitación, las mentorías y el coaching, junto con otras técnicas para crear la mentalidad adecuada para gestionar los cambios y las evoluciones.
Define una estrategia cultural que empodere a las personas y acelere los resultados empresariales. Descubre y crea una hoja de ruta integral para entregar con éxito cada etapa de su plan de transformación, incluida una visión integral del negocio, los datos, los procesos, las experiencias y el viaje del talento. Co-cree los aspectos clave de su cultura: el propósito, los valores y las competencias de su organización.
Define una estrategia cultural que empodere a las personas y acelere los resultados empresariales. Descubre y crea un plan de trabajo integral para que cada etapa de tu plan de transformación sea exitosa, incluyendo una visión holística del negocio, los datos, los procesos, las experiencias y los planes de carrera. Co-crea los aspectos clave de tu cultura: la misión, los valores y las competencias de tu organización.
Asegura el éxito y la adopción de nuevas tecnologías y cambios empresariales centrándote activamente en la gestión del cambio y en la creación de puentes entre lo antiguo y lo nuevo.

Las organizaciones que no pueden adaptarse no van sobrevivir. En este informe, encontrarás tendencias e información que puede ayudarte a cambiar tu organización, hacer foco y medir lo que es realmente importante. Con estos conocimientos, podrás ayudar a tu organización a adaptarse a las nuevas dinámicas de trabajo y crecer.
