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El Cultural Hacking Studio de Globant se centra en crear culturas que reúnan a personas empoderadas para ayudar a las organizaciones a lograr su misión y sus objetivos comerciales.

Si bien las empresas buscan mejorar sus experiencias de cliente, también están tratando de transformarse internamente. Pero se vuelve difícil crear una cultura nativa digital desde cero, o cambiar el status quo. Es difícil tener éxito utilizando prácticas anticuadas. La transformación comienza con el desarrollo del conjunto correcto de opciones estratégicas y la capacidad de ayudar a moldear el pensamiento digital y una cultura digital que respalde la innovación continua. Y esto se consolida a través de una gestión de cambios eficaz.

Prácticas
Diseño organizacional

Diseña una organización que esté alineada con tu misión y objetivos comerciales. Asigna las personas adecuadas a cada área, crea una mentalidad centrada en las personas, diseña las habilidades y crea un plan de gestión del cambio que mantenga tu negocio en funcionamiento mientras creas un nuevo modelo.

Mentalidad de liderazgo y perfeccionamiento organizacional

Capacita a los líderes y empleados para que alcancen su máximo potencial a través de la capacitación, las mentorías y el coaching, junto con otras técnicas para crear la mentalidad adecuada para gestionar los cambios y las evoluciones.

Estrategia cultural

Define una estrategia cultural que empodere a las personas y acelere los resultados empresariales. Descubre y crea una hoja de ruta integral para entregar con éxito cada etapa de su plan de transformación, incluida una visión integral del negocio, los datos, los procesos, las experiencias y el viaje del talento. Co-cree los aspectos clave de su cultura: el propósito, los valores y las competencias de su organización.

Planes de carrera

Define una estrategia cultural que empodere a las personas y acelere los resultados empresariales. Descubre y crea un plan de trabajo integral para que cada etapa de tu plan de transformación sea exitosa, incluyendo una visión holística del negocio, los datos, los procesos, las experiencias y los planes de carrera. Co-crea los aspectos clave de tu cultura: la misión, los valores y las competencias de tu organización.

Gestión del cambio

Asegura el éxito y la adopción de nuevas tecnologías y cambios empresariales centrándote activamente en la gestión del cambio y en la creación de puentes entre lo antiguo y lo nuevo.