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Agile PODs
Il framework in cui si inseriscono gli Agile POD è un modello di distribuzione dei servizi pensato da Globant per i team che offre un percorso verso la maturità che si adatta al contesto.
In qualità di società di servizi, ci avvaliamo dei POD per distribuire i servizi in modo da soddisfare gli obiettivi strategici, creativi e/o di produzione dei nostri clienti.
Che cos'è un POD?
Description
Un POD è un team nel quale confluiscono competenze diverse e i cui membri lavorano in modo collaborativo per soddisfare le esigenze del cliente. Si tratta di un team autonomo, collaborativo e organizzato senza ingerenze esterne, il cui obiettivo è raggiungere obiettivi strategici, creativi e di produzione.
Il framework degli Agile POD permette di creare un POD incentrato su obiettivi, valori e distribuzione dei servizi e di gestire il loro lavoro per diventare pienamente responsabile della distribuzione dei servizi. Dopo essere stato costituito, il POD definisce il proprio focus su un insieme di aree cruciali che rappresentano gli aspetti principali della distribuzione dei servizi di Globant a tutti i livelli.
Capisaldi del framework degli Agile POD
Ciascun POD persegue sempre l'eccellenza e la crescita per raggiungere l'efficacia e tutto questo costituisce il percorso verso la maturità del POD.
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Eccellenza
Ciascun POD è motivato dal raggiungimento dei propri obiettivi e si adatta continuamente per assicurarsi di essere sul binario giusto rispettando la forma mentis Agile.
Crescita
Ciascun POD sviluppa un rapporto con i propri clienti, sponsor e parti interessate al fine di comprendere appieno l'ecosistema dell'azienda. Collabora con il cliente per capire appieno di cosa ha bisogno, cosa conta per lui e cercare di ottenere il risultato migliore possibile.
Efficacia
Ciascun POD lavora per raggiungere gli obiettivi e le aspettative dei clienti. Gli obiettivi vengono realizzati grazie all'attenzione a un insieme specifico di aree in modo da offrire qualità e valore. Queste "aree di attenzione" sono essenziali per determinare il livello di successo.
