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Nos quatre facteurs de différentiation

Nous créons des produits logiciels qui connectent nos clients de manière émotionnelle avec des millions de consommateurs et d’employés, et nous œuvrons à leurs côtés à améliorer leur efficacité. Pour cela, il vous faut la combinaison parfaite de conception et d’innovation, et nous sommes le premier acteur du marché à fournir cette possibilité à grande échelle.
Ce sont nos Studios qui font le travail : des poches sophistiquées d’expertise dans les technologies et tendances les plus récentes. Notre modèle de Studio stimule la créativité et l’innovation tout en nous permettant de construire, améliorer et consolider l’expertise dans diverses technologies émergentes.
Nous sommes le premier acteur du marché à proposer ingénierie, innovation et conception à grande échelle.

Nous avons mis au point un mode d'organisation unique de nos équipes, que nous appelons le modèle « Pod agile ». Inspirée par une culture du travail en équipe auto-régulée, chaque équipe—ou Pod—collabore directement avec nos clients en suivant un parcours de maturité complet qui évolue à mesure des gains en vitesse, qualité et autonomie.
À la différence des structures de services informatiques traditionnels, le modèle en pods de Globant évite d’avoir à recourir à des méthodes de commande et de contrôle et assure aux équipes une indépendance complète dans leur interaction avec les clients.
Nous sommes organisés autour d'une structure en pods.

À mesure que les révolutions numériques et cognitives modifient le paysage de tous les secteurs d’activité, il est crucial de repenser la manière dont les entreprises s’adaptent et évoluent. Nous tirons parti de la puissance de l’intelligence artificielle pour augmenter nos capacités et contribuer à l’avancement de l’industrie technologique.
La nouvelle réalité a considérablement réduit les interactions en face-à-face dans les routines de travail, mais cette dynamique peut se révéler une source importante d'innovation. La collaboration augmentée aide Globant et ses clients à répliquer ces interactions informelles pour renforcer la culture d’entreprise, promouvoir l’innovation et accroître la productivité.
Avec l’IA, nous nous réinventons nous-mêmes et d’autres secteurs d’activité.

Nous avons lancé Be Kind, notre cadre de développement durable à long terme. Be Kind n’est pas un programme. C’est un mode de vie, une part essentielle de notre culture et nous avons à cœur de la partager avec toutes les parties prenantes. Nous voulons mettre la personne au centre de notre action. Nous encourageons tout le monde à prendre soin de ses pairs, de la planète et de l’humanité dans son ensemble.
Notre rêve est de rendre le monde meilleur, pas à pas.
Notre Travail
Globant s’associe avec la Metropolitan Police pour transformer l’accès en ligne public aux services de police
Globant aide Rockwell Automation à adopter la technologie agile pour co-développer des systèmes d’automatisation
Globant a travaillé à optimiser les processus internes d’IDB avec RPA
Notre Approche
Les entreprises doivent se préparer à des transformations profondes pour garder leur avance sur les marchés. Il ne s’agit pas seulement de technologie : chaque dimension de l’entreprise est concernée. Dans cet objectif, nous avons développé un modèle unique qui aide à surfer sur cette nouvelle vague. Le modèle Organizational Fitness Lifecycle est un ensemble d'étapes par lesquelles l’entreprise doit passer pour se transformer. Globant, via le modèle Studio, accompagne chacune de ces étapes.
- Fitness de l’entreprise
- Stratégie
- Construire et évoluer
- IA/Automatisation des Processus
- Poussez-le en direct
Fitness de l’entreprise
Stratégie
Construire et évoluer
IA/Automatisation des Processus
Poussez-le en direct














Notre Approche
Les entreprises doivent se préparer à des transformations profondes pour garder leur avance sur les marchés. Il ne s’agit pas seulement de technologie : chaque dimension de l’entreprise est concernée. Dans cet objectif, nous avons développé un modèle unique qui aide à surfer sur cette nouvelle vague. Le modèle Organizational Fitness Lifecycle est un ensemble d'étapes par lesquelles l’entreprise doit passer pour se transformer. Globant, via le modèle Studio, accompagne chacune de ces étapes.

Fitness de l’entreprise
Nous évaluons la culture et les processus internes de l’entreprise pour préparer l’équipe à réussir dans un environnement numérique. La culture d’entreprise est la première étape importante pour réussir la transformation. Nous facilitons la mise en place de solutions et d’un ensemble de plates-formes et d’applications qui s'intègrent et font office de système d’exploitation pour l’entreprise du futur.
Stratégie
Nous aidons nos clients à affûter leur stratégie commerciale en veillant à ce que les entreprises soient pertinentes et durables
Construire et évoluer
Nous pilotons les transformations numériques et créons des produits numériques intégrant des technologies innovantes et les tendances émergentes.
IA/Automatisation des Processus
Nous créons et améliorons les expériences qui exploitent toute la puissance de l’IA et de l’automatisation pour renforcer l’efficacité et les performances.
Poussez-le en direct
Moteur prenant en charge les produits qui ont besoin de mise à l’échelle et apportant efficacité et qualité aux transformations numériques de nos clients.
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