Wenn Sie Ihre Arbeit richtig machen wollen, ist Veränderung im Unternehmen unvermeidlich. Aber warum fällt es Unternehmen so schwer, Veränderungen einzuführen, die zum Ziel haben, die Produktivität und Rentabilität zu erhöhen und Veränderungen zu hacken?

Wenn Unternehmen klar wird, dass sie sich verändern müssen, konzentrieren sie sich oft auf taktische Aspekte und auf sinnvolle Begründungen.

Sie beginnen mit der Digitalisierung von Prozessen, um moderner zu wirken, oder sie kaufen das neue Tool, das verspricht, alle Probleme zu lösen, und stellen später fest, dass niemand diese Änderungen übernimmt und dass die getätigten Investitionen bei weitem nicht die erwarteten Ergebnisse gebracht haben.

Wir untersuchen, wie Ihre Firma diese häufigen Fallstricke anhand dieser drei wichtigen Schritte vermeiden kann: Schaffung einer gemeinsamen Vision, Sponsoring und Konzentration auf die „weichen" Aspekte der Veränderung.

Die Entwicklung von Unternehmen wird einen Wechsel zu einem zweckbestimmten Modell erfordern, um den Anforderungen von Menschen und Geschäftsabläufen einen Schritt voraus zu sein. Das bedeutet, dass wir gemeinsam an der Lösung der gesellschaftlichen Herausforderungen von heute und morgen arbeiten. Wir sollten den Wandel nicht als eine Maßnahme „von ... bis ..." verstehen, sondern als eine Denkweise, einen neuen Zustand des Seins, der gemeinsam innovative Geschäfte und Zusammenarbeit hervorbringt.

Mit unserem zukunftsorientierten Ansatz identifizieren wir 4 Säulen, die Organisationen in Zukunft drastisch verändern werden. Diese Säulen sind die Bestimmung der Zukunft der Arbeit, die Schaffung personalisierter Mitarbeitererfahrungen, die wachsende Bedeutung von Achtsamkeit und Wohlbefinden sowie die Schaffung bewusster Unternehmen.